中航重机2月24日总部升旗 开启2026年奋斗新征程

第一个工作日是新年的，就搞升旗仪式，中航重机这是要给全年定下周调了么，他们董事长讲要以“开局即决战”的状态去抢跑，这话听着颇提气，不过也表明今年全公司从上至下一点儿都松不了弦啦。

升旗仪式吹响集结号

2月24日清晨时分，中航重机位于贵阳总部的办公楼之前，人员站满了那里。其间，干部职工们有序排列成队列，目光注视着国旗以及公司的司旗，缓缓地往上升起。它这样的情形，并非仅仅只是走过场，而更仿佛是一回集体表明态度，告知所有的人假期已经终结，应当把心思收回来开始干活了。

现场的那种氛围显得颇为庄重，当大家施行注目礼之际，其脑海之中所思索的理应是“航空报国”这几个文字。公司将此安排在农历新年的首个工作日来进行，明显是意图把休假的模式迅速转变为战斗的模式，使得每一个人从第一天开始就能明晰今年肩头的责任可不轻啊？

冉兴讲话中的关键词

在国旗下讲话的党委书记冉兴，讲了大概十来分钟，尽管话语数量不多，然而所包含的信息量却着实不小。他特地作出提及，过去的一年里，公司在装备保障以及科技创新这两方面取得了成果，给今年“十五五”这个阶段的开头打下了基础。这些所取得的成绩并非虚假的，直接关联到后续的任务究竟能不能顺利承接得住。

他额外着重来讲多个“以”，以决战的态势抢先起跑，运用韧劲去抓好落实，凭借锐气争取主动，用担当作出贡献呈现。这些话语被翻译成通俗易懂的语言便是别存在磨蹭状况，别轻言放弃，别表现出怯懦，别去推卸责任，在今年而言每个人都需要奋勇向前冲。

十五五开局年的特殊意义

在二零二六年，它属于“十五五”规划最初的一年，对于中航重机来讲该时间节点具备关键意义。冉兴于讲话之中特地将其点明，这表明上级所给予的任务不会显得轻松，各项指标也不会处于较低水平。通常而言，处于开局年份的表现常常对后续五年的整体节奏起着决定性作用，要是在这个时候出现失误状况，那么在后续阶段想要追赶上去将会面临很大困难。

同时今年竟是公司上市三十周年之际，不但有装点门面的庆贺，更是有着实质层面的重压。具有三十年历史的老国企需于新规划当中展现全新风貌，绝不可安于已有成就而无所作为，必须要使市场以及上级察觉到持续递增的态势。

首季开门红的具体要求

首个由冉兴提出的具体要求便是得确保一季度达成“开门红”，这可是一项硬性指标，并非仅仅嘴上喊喊口号就能够达成的，各个部门当下大概都在拆解任务，将全年的目标分摊至每个月、每个班组以及每个人头上。

早作谋划，快件行动，将这六个字写进讲话之中，表明去年的时候，有些工作启动进程较缓慢，所以今年一定要抢先于前。对于从事制造的企业而言，在一季度的时候，把订单争取到手，让生产线运转起来，如此后续几个月才能够更为从容一些，不然到了年末又得进行突击赶工。

三新格局与四大工程落地

所议之“三新”发展格局以及“四大工程”建设，乃中航重机近两年的关键要务事宜。其中所谓“三新”大致涵盖新市场、新技术、新模式，而“四大工程”或许涉及产能提升、管理优化等具体行动举措。这些内容听闻起来颇为宏大，最终皆需落实至车间以及项目之上。

处在服务好大局里头去找准自身定位，这话是挺值得去仔细琢磨一番的。中航重机开展的业务乃是做配套，对于主机厂所需要的东西，他们必须要抢先提前准备就绪才行。进到今年阶段，若要在产业链里稳稳卡住身位置，那就非得在技术实施升级以及产能进行扩张这些方面敢于投入资金，敢于启用人员，要是动作慢了，就会被别的对手给排挤出去了。

岗位实绩与世界一流目标

冉兴宣称要将构建世界一流企业的愿景转变为岗位实际成果。这话是讲给基层听闻的。不论战略设定得多么高远，最终螺丝仍旧得一颗颗地拧紧，零件依旧得一个个地加工。每个人手中所完成的工作做好了，一流企业方才具备个模样。

在工人以及技术员看来，世界一流或许距离尚远，然而，每月工资条之上所呈现的数字，还有年终奖的厚度却是切近的。企业效益一旦变好，个人才能随之变好，这样的道理，众人皆是明白的。当下，就要看今年的任务究竟会如何分配，激励机制又该怎样设定，能否使得大家感觉到，多付出必定真能收获更多。

你讲今年这般“一开始就如同进行决战”的姿态风貌，就普通的员工而言，究竟是压力变得更大了呢，还是机会变得更多了呀？