暴风影音现状及兴衰史回顾，给市场带来哪些启示？

你可还记得，上一回打开暴风影音去看视频，究竟是在哪一个时候？那个往昔近乎每一台电脑之上都会安装的播放器，现如今就连置身办公楼其内，都寻觅无可寻觅了。一位身处大厦的工作人员，以那般轻描淡写的一句话语“已经不在了，挺长时间了”，就此宣告了一位互联网老兵的无声无息地退场。官方网站已然无法打开，App也根本无法使用，客服电话老是处于永远忙音的状态，这决然不再是经营方面出现困难了，而是一家公司在实质上的“社会性死亡”。

从巅峰到谷底只用四年

2015年3月24号，暴风科技于创业板上市，之后创下A股40天36个涨停的记录，那时冯鑫意气风发，而后公司市值一度冲破400亿元，被叫做“妖股”，那时员工们觉得拿到了能达成财富自由的船票，然而没察觉吹起的泡沫越大，破裂时发出的响声就愈发刺耳。

2019年到来之际，情况全然反转，第三季度财报得以呈现，公司前三季度营收数额为9360万元，同比大幅暴跌且超过九成，净利润亏损额度高达6.49亿元，从400亿市值转变至资不抵债状态，这家公司仅仅花费四年时间便将底裤输得精光。

高管集体跑路留下空壳

2019年11月，暴风集团发布了公告，在这其中，除一把手冯鑫外，所有高级管理人员都辞去了职务。对此，财经评论员王超进行了调侃，他说，这情形如同獐子岛的扇贝那般，说跑的时候就全都跑走了，而且连句招呼都不打。最终留下的仅是一堆烂摊子，还有无数投资者的血汗钱。

公告承认公司于持续经营方面存在困难，且面临净资产呈现为负的风险，此风险状况有可能触发暂停上市这一机制。换而言之 ，公司高层已然以实际行动表明态度 ，提前宣告了这家企业面临终结 ，仅缺由交易所出具一份公文来完成相应程序。

风调雨顺的黄金七年

由2003年直至2009年，暴风所处时日过得颇为滋润可观 ，依托于万能播放器那种有着广泛兼容性的定位 ，它差不多能兼容每一种视频格式 ，用户压根无需因下载的片子无法播放而忧心忡忡。到了2009年 ，暴风影音的用户数量突破了2.8亿 ，每日活跃的用户超过了2500万。

在那个时段的互联网圈子范围之内，QQ承担聊天的职责，对于迅雷而言它负责下载工作，暴风则是担当播放之责，这三项内容几乎是每一台电脑的标准配置。在当时冯鑫无需去为盈利之事发愁，用户也不用为格式方面而操心，大家各自获取自身所需的东西，日子过得平稳、安定且踏实。

为了上市错过转型窗口

2010年时，暴风启动发售规划，在要达到盈利需求的情况下，公司着手实施压缩成本以保障利润的举措。然而，刚刚准备好了相关材料，就恰巧碰到了证监会暂停首次公开募股，这一等待便是长达四年的时间。恰好就是这四年期间，视频领域发生了极为巨大的变化，优酷土豆进行合并了，爱奇艺崛起了，各个企业都在通过投入大量资金来争抢版权。

鉴于暴风意要保住财务报表的洁净，故而错失极为关键的采购版权之时段。直至2015年最终得以上市之际，市场格局已然基本固定成型。用户开启暴风更多目的在于播放本地视频，而非追看最新的电视剧，这般定位的差异埋下致使日后衰落的颗颗种子。

追风并购埋下巨亏隐患

冯鑫的心态有了变化，而这是在上市后的暴风被资本吹晕头脑的情况下发生的，他不再满足于做一个播放器，开始追逐各类风口，VR风口、体育风口、影业风口，什么热便做什么，一系列并购案看似热闹，然而大部分都以失败告终，钱花出去了，业务却没做起来。

2016年，上演了一场豪赌，冯鑫尝试用2亿元自有资金去撬动52亿的产业并购基金，这般杠杆率高得惊人的操作，最终因被收购标的破产而告终。四个月前，冯鑫被带走调查，他为自己疯狂的资本游戏付出了惨痛代价。

存在诸多留给市场去思考的问题，当年要是存在科创板，暴风可不可以及时实现上市并躲过转型期？倘若A股拥有合理的定价机制，那个40天出现36次涨停的泡沫能不能被戳破？假设冯鑫没有被股价暴涨冲坏头脑，会不会呈现出另外一种结局？可遗憾的是这些假设都不具备意义了。你认为暴风发展到如今这般地步，最应当怪罪的是谁，是变得膨胀的冯鑫，还是表现疯狂的市场？